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资源管理
产品说明

资源管理

 

科技型企业人是最宝贵的资产,同时也是公司投入最大的资源(据统计:研发人力成本占研发总成本的50%左右)……

资源管理

资源管理

研发资源管理

工时管理

资源预测

资源管理

 

部门管理
产品说明

研发部门管理

 

1.部门人员负荷预测分析,透视人员未来的忙闲状态,避免忙闲不均; 
2.对研发人、财、物全面管理,会议费用、设备使用费用自动核算到项目;
3.实现部门计划分层管理,彻底解决研发管理一手硬、一手软的局面; 
4.灵活配置研发人员个人仪表盘,实现研发人员客观绩效数据自动汇总,绩效评价从此不再拍脑袋。

研发绩效管理

项目管理 沟通管理

研发绩效管理 IPD RDM

资源管理 绩效管理系统

研发管理

 

集成产品管理
产品说明

集成产品管理

 

1.支持多维产品组合分析,(按部门、按细分市场、按产品类型等),个性化定义产品组合分析报告; 
2.全面支持产品管理产品之属性、类别、操作页面、统计视图、生命周期、处理流程、原子级角色权限控制等全方位自定义)。

集成产品管理  IPD

IPD 需求管理-研发管理

IPD 测试管理-研发管理

CMMI 量化管理

CMMI_量化管理

测试管里-研发管理

测试报告-研发管理软件

敏捷式开发_研发管理软件

多项目管理

计划管理

量化管理

需求管理

文档管理

项目沟通

 

量化管理
产品说明

 

量化管理

通过RDM报表引擎特性用户可以灵活针对不同业务对象(任务、工作量、文档、缺陷、评审、变更、风险、问题等等),灵活定义各种类型的统计图表(柱状图、饼图、折线图图、条形图等),从而支持研发业务的全面量化管理。

个人绩效管理

量化管理

绩效管理

风险管理

缺陷管理

知识管理 文档管理

量化管理 资源管理

CMMIL3

项目监控

组织能力基线(PBC)

项目组合报告

资源管理 量化管理

绩效管理
产品说明

 

研发绩效管理

1.实现研发绩效量化考核,自动汇总每个员工的研发绩效客观数据,避免拍脑袋; 
2.实现绩效管理全流程的电子化; 
3.提供业界最佳的研发KPI字典(近40个),适合公司不同发展阶段的考核需求; 
4.提供员工技能库和任职资格管理。

绩效PK 绩效管理系统

活力曲线 绩效管理软件

量化管理

绩效管理系统

量化管理

个性化配置
产品说明

 

个性化配置

1.所有报表、流程、视图、页面、角色、权限、组织、属性可以自定义; 
2.五层二次开发体系(功能插件、WebService、过程协同、操作钩子、API),用户可以实现任何需要的功能,并与其它信息系统(如PDM/PLM、ERP、CRM、OA等)穿越、集成和融合; 
3.支持所有主流数据库(Oracle、SQL、mySql等)、浏览器(IE、Firefox、Chrome、Safari、360、TT等)、应用服务器(Weblogic、Tomcat等)。

CMMI 量化管理

IPD 研发管理软件 RDM

任务管理

生命周期管理

图形化流程

研发沟通管理

研发管理 量化管理

对接 PLM, PM PDM RDM

自定义研发业务流程

文档管理 知识管理 权限管理

流程组合管理

研发项目管理
产品说明

研发项目管理1.通过项目仪表盘对项目进行全方位实时监控,实现多维度(按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷、按成本等)透视项目的运转状态;让项目一切尽在掌握之中; 
2.实现多项目管理,项目报告自动生成; 
3.实现研发项目分层、分级计划管理,协同研发、采购、制造、财务、市场、服务等各个职能领域的研发项目活动; 
4. 令人惊喜的易用性,任何功能三步实现。

 

直观显示项目所处阶段、健康状态、重要程度

项目管理

实现变更申请、批准、实施、验证的全流程管理变更管理

通过个性插件开发,公司可以灵活定义生成符合公司管理要求的统计图表量化管理 CMMI

检入、检出,自动版本升级,不同版本差异对比分析文档管理 版本对比

在线浏览、批注文档,实现能看不能下载,更安全文档管理 在线浏览

通过RDM搭建网络项目团队,实现跨地域沟通交流项目沟通管理

自动基于任务核算项目人力成本,汇总其他成本进行全面预算与成本管理项目成本分析

全面支持研发项目三级计划管理体系分层分级的计划管理体系

直观展现项目监控点、通过趋势图展现项目变化历程,分析变化原因计划管理 计划趋势图

项目仪表盘,展示项目方方面面的信息量化管理 项目仪表盘

实时汇总项目所有变动,并能链接打开,展现详细信息项目动态

构建项目虚拟办公室,打造项目团队共同的网上家园,交流思想,分享技术项目沟通

灵活定义项目组合维度,自定义健康指示灯,异常信息自动推送,一个页面直观展现健康状态项目组合报表

跨项目汇总人员工作量安排,从而全面、真实反馈人员的工作负荷跨项目的资源预测

灵活自定义项目量化KPI,制定量化目标,自动汇总结果,直观展现偏差,汇总生成组织能力基线(PBC)项目量化管理

评审检查标准化、评审问题自动持续跟踪、评审专家表现自动统计汇总评审管理

实现问题提出、分析、跟踪、解决全流程管理问题跟踪管理

情景化的知识管理
产品说明

情景化的知识管理

情景化的知识管理

结构化的产品开发流程,沉淀为项目计划模板库,同时把相关知识与计划中的任务关联,从而达到人员收到任务时,同时获得任务相关的知识链接。

情景化的知识管理通过把历史项目遇到的风险进行汇总整理,形成统一的风险库,新启动项目时,基于历史风险库,可以快速、全面地识别本项目的风险。

风险管理 风险库

自动按项目类型汇总阶段周期、阶段工作量、阶段计划偏差等客观数据,直接指导后续同类项目计划的制定。工时管理

通过对历史问题进行回溯分析,形成评审的检查要素,后续评审就可以重复使用,避免犯同样错误。历史评审经验借鉴

业务流程中针对每个字段可以灵活定义操作注意事项,从而避免操作当事人的重复错误。项目流程定义

详细记录每个任务的历史实际投入工作量和工期,直接指导后续类似任务的工作量和工期估算。研发能力基线

IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案
产品说明
解决方案详细介绍,请点击以下百度文库链接,免费下载:

欢迎参加(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会;IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

欢迎参加(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会;IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

欢迎参加(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会;IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

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IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

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IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案—青铜器RDM

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RDM研发管理软件实现方案
产品说明

绩效管理 PBC

活动分解流程

采用平衡计分卡的方式分解项目的KPI指标,保证组织均衡建设

建立跨部门的团队,贯穿产品开发全流程

将知识积累和分享的工作融入日常的研发工作中

结构化的流程体系

流程设计中包括模板、操作指导书和评审要素表

情景化的知识管理

通过RDM系统,让团队的纵横沟通无缝连接

对产品的市场成功负责

分层分级的计划管理体系

项目全生命周期管理

知识管理 CBB(公共技术??椋? src=

自上而下的KPI指标分解,保证公司战略目标的实现

 
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