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主题:智慧财产的战术与战略(八)-研发构想与专利布局 【回复次数:0
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 智慧财产的战术与战略(八)-研发构想与专利布局
 

周延鹏律师《一堂课2000亿:智慧财产的战略及战术》[1]第22篇(第63页)谈到「建构产业结构连结的智能财产环境」,并提出如图一之研发构想与专利布局模式。周延鹏律师《一堂课2000亿:智慧财产的战略及战术》[1]第22篇(第63页)谈到「建构产业结构连结的智慧财产环境」,并提出如图一之研发构想与专利布局模式。 相关内容值得进一步讨论。相关内容值得进一步讨论。

研发构想与专利布局模型中包括两类分析,分别为整体产业观点分析与企业观点分析,而对应之细项工具(Toolbox)包括产业链、价值链、供应链、技术结构与产品结构等,相关内容可参考【 商品化、产业化与专利布局思考 】系列文章讨论。研发构想与专利布局模型中包括两类分析,分别为整体产业观点分析与企业观点分析,而对应之细项工具(Toolbox)包括产业链、价值链、供应链、技术结构与产品结构等,相关内容可参考【 商品化、产业化与专利布局思考 】系列文章讨论。 分析流程包括输入研发构想、进行产业观点分析、决定并执行研发项目、进行企业观点分析、决定并执行智慧财产布署。分析流程包括输入研发构想、进行产业观点分析、决定并执行研发项目、进行企业观点分析、决定并执行智慧财产布署。 最后,为决定并执行营运模式与策略等。最后,为决定并执行营运模式与策略等。

如果,进一步补充「研发构想专利化流程」,可得图二架构。如果,进一步补充「研发构想专利化流程」,可得图二架构。 基本上,研发构想专利化流程」尚需包括四个选择与决定逻辑,分别为:研发构想提出逻辑与方法、决定研发项目逻辑与方法、决定智权布署逻辑与方法与决定营运模式逻辑与方法等?;旧?,研发构想专利化流程」尚需包括四个选择与决定逻辑,分别为:研发构想提出逻辑与方法、决定研发项目逻辑与方法、决定智权布署逻辑与方法与决定营运模式逻辑与方法等。 换言之,研发流程除先规划流程外,尚须包括提出构想、决定题目、决定智权布局与决定营运模式等决策程序(Decision Making)?;谎灾?,研发流程除先规划流程外,尚须包括提出构想、决定题目、决定智权布局与决定营运模式等决策程序(Decision Making)。

决策是一个复杂动作,如何决策也是企业经营者应重视的重要理性管理手段。决策是一个复杂动作,如何决策也是企业经营者应重视的重要理性管理手段。 决策除可依《新版问题分析与决策》一书所介绍之九个步骤,包括:决策除可依《新版问题分析与决策》一书所介绍之九个步骤,包括:

决策声明;决策声明;
发展目标;发展目标;
将目标区分为「必要(Must)」与「想要(Want)」目标;将目标区分为「必要(Must)」与「想要(Want)」目标;
对「想要」目标予以加权;对「想要」目标予以加权;
产生可选择方案;产生可选择方案;
运用「必要」目标来筛选可选择方案;运用「必要」目标来筛选可选择方案;
运用「想要」目标来比较可选择方案;运用「想要」目标来比较可选择方案;
找出不利的后果;找出不利的后果;
做最好、最平衡的选择做最好、最平衡的选择
还可以,参考【 决策、决策体系与理性决策分析 】一文讨论,或可参考产品选择模型与技术选择模型等实际案例经验,包括【 奈米技术产业化之策略性思维 】所介绍之TPP矩阵(Technology Portfolio Planning)、【 大前研一PPM事业矩阵与标准策略 】所介绍之PPM事业矩阵(Product Portfolio Management, Business Matrix)、【 BCG矩阵与产品布局思考 】所介绍之BCG矩阵(BCG Growth-Share Matrix)等?;箍梢?,参考【 决策、决策体系与理性决策分析 】一文讨论,或可参考产品选择模型与技术选择模型等实际案例经验,包括【 奈米技术产业化之策略性思维 】所介绍之TPP矩阵( Technology Portfolio Planning)、【 大前研一PPM事业矩阵与标准策略 】所介绍之PPM事业矩阵(Product Portfolio Management, Business Matrix)、【 BCG矩阵与产品布局思考 】所介绍之BCG矩阵(BCG Growth-Share Matrix )等。 此外。此外。 除上理性决策过程外,经营者以其丰富阅历加上直觉及洞察力(intuition)所决定方案,也是企业决策过程不可或缺部分。除上理性决策过程外,经营者以其丰富阅历加上直觉及洞察力(intuition)所决定方案,也是企业决策过程不可或缺部分。 结合理性与直觉,才是企业决策较佳模式。结合理性与直觉,才是企业决策较佳模式。

最后,图一与图二提供给研发计划规划人员一个极佳理性规划工具,要想投入任一技术开发计划前,若能兼具各种面向之分析与考虑,加上一理性决策过程,那么研发投入的风险将可大幅降低,而研发成果所衍生价值也将获得大幅提升。最后,图一与图二提供给研发计画规划人员一个极佳理性规划工具,要想投入任一技术开发计画前,若能兼具各种面向之分析与考虑,加上一理性决策过程,那么研发投入的风险将可大幅降低,而研发成果所衍生价值也将获得大幅提升。

(1050字;图2) (1050字;图2)

关键词:研发构想;专利布局;智财战略;研发构想专利化流程关键字:研发构想;专利布局;智财战略;研发构想专利化流程 一、研发构想与专利布局

 

圖二、研發構想專利化流程图二、研发构想专利化流程

 

 

利申请-专利布

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    发贴时间:2010-1-8 1:53:00
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